Mit sowohl konzeptioneller Beratung als auch operativem Projektsupport umfassen unsere Leistungsschwerpunkte die Bereiche Prozessmanagement, Projektmanagement, Qualitätsmanagement und Kostenmanagement.
Mit unserem Leistungsportfolio betreuten wir bei unseren Kunden Projekte wie:
- Reifegradmanagement LKW Abgasnachbehandlung
- Betrieb eines Project Management Office für Information Technology Management
- Projektkoordination von Bauleistungen (Schaltbares Glas) für die Sanierung einer Vorstandsetage
- Strategiekonzept zur Steigerung des Lokalisierungsanteils auf dem russischen Markt
- Projektkoordination Centersteuerung Entwicklung LKW
- Projektplanung und -koordination Anlauf LKW Produktion in Russland
- Lieferantenmanagement für den Neuanlauf einer Motorenproduktion in Russland
- Projektkoordination Fahrzeugentwicklung und Anlaufmanagement für einen Transporter in Russland
- Weltweite Logistikplanung und -koordination
- Erarbeitung einer Strategie für die Positionierung des Unternehmens auf dem automobilen Markt
- Konzeption Methoden-Basis-Qualifizierung für Entwickler
- Projektkoordination Vehicle Literature Transition to Just in Sequence
- Strategische Entwicklung mit Fokus auf globale Automobilhersteller
- Project & Service Management für IT-Projekte im Customer Relationship Management
- Befähigung und Positionierung des Unternehmens als Lieferant für internationale Automotive OEMs
- Betrieb eines Projekt Management Office zur IT-Informationsabsicherung im Bereich Global Information Security
- Optimierung der Vertriebsprozesse
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